Digital Marketing Strategist · Torino

Prima di investire in marketing, bisogna sapere dove si vuole arrivare.Io parto da lì.

Sono Luca Alberigo, Digital Marketing Strategist, CEO di GBS Web e Managing Partner di GBS Group. Lavoro con imprenditori e responsabili marketing per trasformare obiettivi di business in strategie, investimenti e KPI concreti. Mi siedo dalla parte di chi deve decidere, con alle spalle una struttura di professionisti che trasforma quello che emerge dall'analisi in proposte praticabili, e poi le porta a termine.

Più strategia. Più responsabilità sui numeri.

Raccontami il tuo progetto Come lavoro

ImpresaCEO di GBS Web · Managing Partner e Chief Digital Officer di GBS Group

DocenzaCoordinatore e docente all'ITS ICT Academy Piemonte dal 2019

RicercaFondatore e Presidente di OICE

ScritturaTre libri · Giornalista pubblicista dal 2025

La struttura

«Lo facciamo noi» non è un modo di dire

Lo dico da CEO di GBS Web: un progetto non finisce con una strategia ben scritta. Continua nella sua esecuzione, nella misurazione dei risultati e nelle decisioni che prendiamo man mano che i dati ci restituiscono nuove indicazioni.

Per questo, in GBS Web, definiamo insieme approccio, strumenti, KPI, priorità e ottimizzazioni, e siamo poi noi a tradurre tutto questo in attività concrete. Non c'è una separazione tra chi pensa la strategia e chi deve metterla a terra: il progetto viene seguito con continuità, dalla definizione iniziale fino alla sua evoluzione nel tempo.

Quando servono competenze ulteriori, possiamo contare sulla struttura di GBS Group, che integra sviluppo software, tecnologia e consulenza direzionale d'impresa.

Per chi ci affida un progetto significa avere un interlocutore che mantiene insieme strategia ed esecuzione, senza passaggi di consegne e senza perdere di vista gli obiettivi definiti all'inizio.

È un modo di lavorare più strutturato e più solido, perché ci permette di verificare continuamente che ciò che abbiamo deciso sulla carta funzioni anche nella realtà e, quando serve, di intervenire rapidamente per correggere la rotta.

I miei ruoli nel gruppo

GBS Web
Chief Executive Officer

L'agenzia di digital marketing del gruppo. Ne guido la direzione e il team che esegue i progetti di cui rispondo.

GBS Group
Managing Partner · Chief Digital Officer

Socio dal 2008. Guido la strategia digitale del gruppo e la sua trasformazione interna, inclusa l'adozione dell'AI nei processi.

Il gruppo fa molte più cose di quelle di cui mi occupo io: qui sotto c'è la mappa completa.

L'ecosistema

Le quattro anime di GBS Group

Un gruppo ICT torinese nato nel 2002, oggi quattro realtà con quattro mestieri distinti. Solo una è sotto la mia guida diretta, ma quando un progetto richiede le altre non devo cercarle fuori: sono già dentro casa, e questo cambia tempi, costi e catena delle responsabilità.

Digital marketing

GBS Web

Strategia digitale, SEO e GEO, advertising, contenuti, e-commerce, misurazione. È l'azienda che dirigo.

Software e AI

AION Soft

Software su misura e applicazioni di AI generativa e machine learning per automatizzare i processi delle PMI.

Tecnologia

GBS Tec

Cybersecurity, infrastrutture IT scalabili e servizi gestiti: la continuità operativa su cui tutto il resto si appoggia.

Business

GBS Biz

Consulenza strategica e modelli di business: tradurre una visione imprenditoriale in un piano che sta in piedi anche nei numeri.

Chi sono

Quattro mestieri, uno solo per davvero

Sulla carta faccio quattro lavori diversi. In realtà è sempre lo stesso: capire come il digitale produce valore e poi dimostrarlo a qualcuno: un cliente, una classe, un lettore, un tavolo di ricerca. Cambia solo chi ho davanti, e quanta confidenza ha già con il digitale.

Leggi la versione lunga: percorso, prove, libri e convinzioni →

Impresa

Chi decide dove investire

Socio di Global Business Solution dal 2008, oggi Managing Partner e Chief Digital Officer di GBS Group e CEO di GBS Web. Strategie digitali, e-commerce e trasformazione per PMI e aziende strutturate.

Docenza

Chi forma chi verrà dopo

Coordinatore tecnico del corso Digital Strategist all'ITS ICT Academy Piemonte dal 2019 e docente di Digital Marketing Strategy e Brand Positioning. Progetto i percorsi, non solo le lezioni.

Scrittura

Chi mette per iscritto il metodo

Tre libri fra il 2022 e il 2025, dalla via italiana al digital marketing all'impatto umano della tecnologia. Dal 2022 firmo una rubrica mensile su Cose Nostre; pubblicista dal 2025.

Ricerca

Chi misura il fenomeno

Fondatore e Presidente di OICE, associazione no profit indipendente che studia il commercio elettronico delle PMI italiane, con l'Università di Torino (Dipartimento di Economia e Statistica) e l'ITS Academy ICT Piemonte fra i partner istituzionali.

Consulenza

Cosa porto in un progetto

Il mio lavoro parte prima degli strumenti e dei canali. Parte dal capire dove vuole arrivare l'azienda, quali sono le priorità e quali numeri possono davvero fare la differenza.

È qui che entrano in gioco l'esperienza maturata in oltre quindici anni di progetti, la capacità di leggere il marketing all'interno del business e una visione sufficientemente ampia da mettere insieme strategia, posizionamento, comunicazione, tecnologia e vendite.

Margini, crescita, ciclo di vendita, nuovi mercati, acquisizione e valore del cliente vengono prima di campagne, piattaforme e KPI. Gli strumenti arrivano dopo, quando è chiaro che cosa devono contribuire a ottenere.

Per questo non misuro il valore di un progetto dalla quantità di attività realizzate, ma dalla capacità di orientare meglio le decisioni e produrre risultati che abbiano un significato per l'azienda.

Strategia Digital Marketing Strategy

Dove investire, in che ordine, e con quali numeri verificare se sta funzionando. Un piano che tiene insieme obiettivi di business, canali e budget, e che dice anche cosa non fare. Di solito è la parte che fa risparmiare di più.

Posizionamento Brand Positioning

Perché un cliente dovrebbe scegliere voi e non il concorrente che costa il quindici per cento in meno. Una posizione difendibile, tradotta in messaggi, prezzo e presenza: senza, ogni euro di pubblicità serve solo a farsi mettere a confronto.

Vendita Crescita e-commerce e nuovi mercati

Se il canale digitale può portare volume e margine, e a quali condizioni. Modello di vendita, marginalità, logistica, mercati esteri: prima di aprire un canale conviene sapere se regge i conti.

Dati Misurazione e decisioni

Quali numeri guardare e quali smettere di guardare. Un impianto di misurazione collegato agli obiettivi e letture periodiche che servono a prendere decisioni, non a rassicurare la riunione del lunedì.

Visibilità Visibilità fra ricerca e AI

Come restare trovabili mentre le persone smettono di cercare e iniziano a chiedere. Una strategia che tiene insieme motori di ricerca e assistenti generativi, senza buttare via quello che già funziona.

Prove

Sei numeri, e come ci siamo arrivati

Progetti realizzati da GBS Web. Non sono numeri miei: sono il risultato di un lavoro di squadra, in cui il mio ruolo è la consulenza strategica, cioè sedermi accanto al cliente e definire la rotta, mentre l'esecuzione la porta a terra il team, ogni giorno. I numeri da soli dicono poco, quindi ognuno avrà la sua scheda: da dove si partiva, cosa abbiamo scelto di fare e cosa di non fare, quanto ci è voluto.

+530%

Faccin Group

Click organici. Macchine per la lavorazione della lamiera, mercati esteri. SEO e nuovo sito.

+756

ITS Academy LGA

Richieste di iscrizione ai corsi. Brand awareness e lead generation per la formazione tecnica.

+137%

Global Display Solutions

Traffico web. Strategia di web marketing B2B per un produttore industriale internazionale.

+48%

Amati Model

Fatturato sull'anno precedente. Strategia e-commerce e nuovo sito per il modellismo storico.

+82%

MeD

Richieste di contatto dal sito. Sanità privata: restyling e strategia SEO.

+23%

I Love Riccio

Sell-out e-commerce sull'anno precedente. Beauty: il caso presentato a EcommerceDay.

Negli anni, con il gruppo e in ruoli diversi, ho lavorato anche su Caffè Vergnano, Sparco, Eltek Group, Gewiss, GammaDonna e NETtoWORK. Oggi seguo fra gli altri alcuni marchi beauty in Emilia-Romagna e un ente di promozione turistica.

Tutti i casi studio, con situazione e intervento →

Formazione

Aule, corsi e palchi

Insegnare obbliga a mettere ordine in quello che si fa, e a spiegarlo a chi non ha motivo di credermi sulla parola. È la ragione per cui non ho mai smesso.

Formazione, ricerca e speaking →

Dal 2019

ITS Academy ICT Piemonte

Coordinatore tecnico del corso Digital Strategist e docente di Digital Marketing Strategy e Brand Positioning. Progetto il percorso, non solo le lezioni.

Su misura

Aule aziendali

Percorsi per team marketing e commerciali, e seminari per PMI su AI applicata, e-commerce e strategia. Meno slide, più esercizi che restano dopo.

Eventi

Speaking

SMAU Milano, EcommerceDay, Digital Days alle OGR di Torino: SEO e GEO, e-commerce, governo della visibilità nell'era dell'AI.

Ricerca

OICE

Le ricerche dell'osservatorio su digitalizzazione e commercio elettronico delle PMI, presentate in eventi pubblici e incontri con le imprese.

Libri

Tre libri, una traiettoria

2025

Verso l'Umanesimo Digitale

Quattro anni di ricerca sull'impatto della tecnologia su adolescenti, adulti e anziani. L'intero ricavato va alle iniziative del Lions Club Caselle T.se Airport.

2023

Navigare nell'Era digitale del Marketing

Manuale pratico per Digital Marketing Strategist: fondamenta del marketing, brand positioning, campagne, SEO, casi studio.

2022

Verso un'ecologia del web

La via italiana al digital marketing: come una PMI cresce online con budget reali, senza copiare i modelli d'oltreoceano.

Le schede complete dei tre libri →

Idee

Quello che sto pensando adesso

24 agosto

Il canale non è tuo

6 luglio

Il report parla di tutto, tranne che di valore

22 maggio

Siamo arrivati alla fine del marketing (per come lo abbiamo fatto fino a oggi)?

15 febbraio

Un framework ibrido per passare da SEO a GEO senza buttare via la SEO

Ogni mese · Cose Nostre

Online and On Land, la rubrica su web e intelligenza artificiale

Dove lavoro

«Il digitale è una grande opportunità di crescita. Ma solo se funziona.» La frase con cui apro quasi ogni corso

La base è a Torino, il raggio è l'Italia che produce. Negli anni i progetti si sono distribuiti lungo l'asse che va dal Piemonte al Veneto e scende in Emilia: beauty a Milano, componentistica elettrica a Bergamo, cosmetica in Emilia-Romagna, macchine industriali fra Brescia e Vicenza, manifattura e servizi in Piemonte, oltre ai mercati esteri che quelle stesse aziende devono presidiare.

Quello che cambia da un territorio all'altro è meno di quanto si pensi: imprese che il proprio mestiere lo sanno fare benissimo e il proprio mercato online molto meno, e che giustamente pesano ogni euro prima di investirlo in comunicazione. Se siete in Piemonte, ci si vede anche di persona.

Contatti

Raccontami il tuo progetto

Mezz'ora di conversazione di solito basta per capire se il problema è di strategia, di posizionamento o di esecuzione, e che ordine di grandezza di investimento richiede. Se non siamo noi quelli giusti te lo dico subito: risparmiamo tempo entrambi.

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